銀行場所多與其它的建筑相毗鄰或設(shè)在其他建筑內(nèi)，金庫多設(shè)在地下建筑內(nèi)，建筑結(jié)構(gòu)功能復雜、且沒有部署防火分隔，一旦失火，不易及時發(fā)現(xiàn)，撲救難度很大。并且，銀行普遍存在隱患排查依賴人力、安全工作人少事多的管理瓶頸，如何更好地融合信息化手段，將安全管理工作科學化、智能化是目前最迫切的需求。
一、銀行營業(yè)網(wǎng)點電氣火災需求分析
1、安全管理人少事多、管理手段缺乏技術(shù)支撐。
2、支行網(wǎng)點星羅密布，建筑混用租用居多。
3、消防服務機構(gòu)分散，消防安全管理成本高。
4、總行對分行、支行情況不了解，無法統(tǒng)一管理。
5、用電量大，夏天容易出現(xiàn)負荷過載，使線路短路引起火災。
二、金融銀行電氣火災消防安全政策規(guī)范要求
《金融建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ-284-2012）、《國務院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展電氣火災綜合治理工作的通知》（安委〔2017〕4號）要求各級機構(gòu)切實提高安全意識，落實銀行體系安全質(zhì)量主體責任，加強制度建設(shè)，突出管理重點，進一步加強分行、支行安全管理和風險防范工作。
三、銀行營業(yè)網(wǎng)點電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)運營模式
金融銀行分行報總行批準后進行投資建設(shè)，由第三方專業(yè)公司參與運營合作，為分行建設(shè)“智慧消防綜合監(jiān)管平臺”，平臺對電壓、電流、溫度、電弧等進行實時監(jiān)測并進行數(shù)據(jù)分析，對被保護線路的過壓、過載、過流、過溫、欠壓、打火、缺相、設(shè)備不在線等情況進行預警。
項目在銀行分行設(shè)置服務器建設(shè)主平臺，分行負責管理平臺運行和監(jiān)督全行履職情況；在各支行設(shè)立分控終端，監(jiān)督本行所轄網(wǎng)點火災預警處置情況；網(wǎng)點營業(yè)場所責任人員參照安防報警處置模式，在收到短信預警后對日?；馂念A警進行現(xiàn)場核實處置。
同時，在分行設(shè)立一個值守中心，將各區(qū)縣支行/營業(yè)網(wǎng)點全部納入安全綜合監(jiān)管范圍，實現(xiàn)基于GIS地理信息“一張圖”的網(wǎng)格化實時監(jiān)管，對農(nóng)業(yè)銀行打造差異化、個性化金融服務提供了有力支撐，同時也豐富了農(nóng)業(yè)銀行的合作發(fā)展模式。
四、銀行電氣火災解決方案
1、網(wǎng)格化管理。項目實施完成后，在分行設(shè)立一個值守中心，將各區(qū)/縣營業(yè)網(wǎng)點納入安全綜合監(jiān)管平臺，通過行業(yè)檢查系統(tǒng)、企業(yè)自查系統(tǒng)，能實現(xiàn)“一張圖”實時監(jiān)管，以實現(xiàn)“總行統(tǒng)一領(lǐng)導、分行依法監(jiān)管、支行全面負責”的網(wǎng)格化管理。
2、報警信息上報機制。一旦各區(qū)/縣的支行/營業(yè)網(wǎng)點發(fā)生報警信息，通過逐級上報的方式，及時通過短信、電話的方式通知到所對應的相關(guān)負責人。
3、月報送達機制。由值守中心人員每月對各區(qū)/縣營業(yè)網(wǎng)點采集到的動態(tài)報警數(shù)據(jù)進行專業(yè)分析，并提交整改建議方案，按月將報告送達至分行負責人手中。